Contrôle de Gestion
Le Master Contrôle de gestion forme des professionnels du contrôle de gestion pour les structures privées. Le contrôleur de gestion français est devenu aujourd’hui une pièce maîtresse de l’entreprise. Il est un manager dont la mission principale est d’aider les autres managers à prendre les bonnes décisions. Il utilise les outils comptables et financiers, mais aussi des dispositifs de pilotage stratégique et opérationnel. Le Master Contrôle de gestion s’appuie sur un corps professoral composé de professionnels et d’universitaires. Les liens importants avec le monde professionnel se manifestent par un partenariat étroit avec la DFCG (Association des directeurs financiers et du contrôle de gestion). Le Master Contrôle de gestion s’inscrit aussi dans une perspective internationale, avec un partenariat avec le CIMA (Chartered Institute of Management Accountants).
COMPETENCES VISEES
- Animer une équipe, se positionner comme manager
- Maîtriser les outils de la sphère comptabilité contrôle audit
- Savoir aider au pilotage de l’entreprise au sens large
- Analyser son environnement, rechercher des informations fiables afin de prendre des décisions stratégiques
DÉBOUCHÉS
- Contrôleur de gestion (sous toutes ses formes)
- Auditeur et contrôleur interne
- Responsable administratif et financier
- Consultant/Gestionnaire de projets
- Financial controller/Management accountant (à l’international)
CONDITIONS D’ADMISSION
- Être titulaire d’un diplôme BAC + 3 dans un domaine compatible (Licence générale, LP contrôle de gestion, BUT GEA… )
- Admission sur dossier et entretien via la plateforme Mon Master pour le M1 et e-candidat pour le M2
PROGRAMME
- Management stratégique
- Théorie des organisations
- Comptabilité financière
- Comptabilité de gestion
- Gestion budgétaire
- Systèmes d’information de gestion
- Digitalisation du contrôle de gestion
- Contrôle de la qualité et des délais
- Contrôle de gestion sociale
- Business English
- International management case studies
- Projet international (jumelage Ecosse)
- Les métiers du contrôle de gestion
- Ethique et carrière du contrôleur de gestion
- Conférences et séminaires professionnels (DFCG, AFIGESE)
- Pilotage de la performance financière et non financière
- Finance d’entreprise et pratiques de marché financier
- Contrôle de gestion dans le secteur public
- Management public
- Management accounting case studies
- Working, Living and Communicating abroad
- Méthodologie de la recherche
- Encadrement et soutenance du mémoire
- Travaux pédagogiques encadrés (TER) : retour d’expérience, tutorat…
- Business Game
- Gouvernance, risque et contrôle
- Processus de planification et de contrôle budgétaire
- Stratégie financière
- Finance d’entreprise et de marchés (salle de marchés)
- Normes comptables internationales
- Advanced management accounting
- Projet international
- Contrôle et nouveaux business modèles internationaux
- Nouveaux systèmes d’information et dimension digitale
- Management de projet et changement
- Responsabilité sociale entreprise
- Audit et veille sociale
- Contrôle de gestion bancaire
- Contrôle et pilotage en contexte industriel
- Management et contrôle de la chaîne d’approvisionnement
- Business Game
- Communication orale
- Animation d’une équipe
- Intelligence politique et émotionnelle
- Méthodologie de la recherche
- Interventions des professionnels du contrôle de gestion
- Séminaires d’études et anglais des affaires
- Travaux pédagogiques encadrés 1
- Grand oral du mémoire de recherche
- Soutenance du mémoire professionnel d’alternance
- Travaux pédagogiques encadrés 2
- Système de comptabilité de gestion
PROFESSIONNALISATION
Les Masters 1 et 2 sont organisés en alternance.
Dans le cadre du partenariat avec le CIMA, les étudiants peuvent préparer l’accréditation niveau « Management ». Cette préparation se déroule en ligne.
TÉMOIGNAGES
Emmanuel, Responsable Contrôle de gestion, DORAS
Le Master Contrôle de Gestion m’a permis d’acquérir un socle théorique solide tout en me constituant une première vraie expérience professionnelle grâce à l’alternance. Après deux années, j’ai eu l’opportunité de prendre en charge le pilotage de la fonction Contrôle de Gestion. Je suis aujourd’hui le manager d’une équipe de 11 personnes, en contact quotidien avec les membres de la Direction Générale.
Kevin, Financial controller, THALES
Grâce au Master Contrôle de Gestion, j’ai pu me familiariser avec les enjeux et les réalités de mon métier. L’alternance m’a permis d’acquérir des compétences extrêmement pointues. Après la fin de mon contrat d’apprentissage je me suis vu offrir un poste en CDI et ai évolué jusqu’à être aujourd’hui en charge du service de contrôle budgétaire en tant que Financial Controller.
